Difficile de préparer des stratégies d’accompagnement à des changements soudains, inopinés et subis ! Pourtant, comme pour la gestion de crise, nous avons les moyens d’aider les organisations et les collaborateurs à gérer au mieux les perturbations générées par ces événements. L’impossibilité de contrôle des causes du changement et du rythme qu’il impose ne signifie … Lire la suite
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