En mai 2015, à la suite de discussions en ligne, je publiais ce billet « ils en ont tous après le middle management« . Aujourd’hui, une publication, citant des éléments de recherche de Prosci, nous explique pourquoi le « middle manager » reste l’acteur le plus résistant au changement. L’auteur, Tiffany Cheng, nous explique que la résistance du middle … Lire la suite
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