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Une pratique collaborative fructueuse : question d’échelle ?
Même si la "courte échelle" est un bon exemple de collaboration pour arriver plus haut, ce n’est pas l’objet – vous vous en doutez – de ce billet ! Une des questions récurrentes à propos de...
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Les CEO et la C-suite au pied du mur pour construire l’entreprise de demain !
IBM a publié fin 2013 les résultats d’une enquête riche d’enseignements : "The Global C-suite Study" Conduite dans 70 pays auprès de 4’183 personnes membres de la C-suite [Chief Executive Officers...
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L’entreprise de demain : beaucoup n’y arriveront sans doute jamais !
Tout le monde le sait, il est préférable de s’attacher à trouver des solutions aux origines des maux que de soigner les symptômes. Pourtant, en matière de management et de mise en perspective de...
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Client, CMO, CFO, qui sera le "boss" de l’entreprise de demain ?
A force de (re)mettre en avant le client dans les préoccupations, voire les stratégies, des entreprises, nous en sommes presque revenus au slogan un temps si populaire dans certaines enseignes "ici, le...
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Social Business, quelles perspectives pour vous?
La transformation du cadre de travail est le bon moment pour tenter une approche plus pertinente car personnalisée. La méthode largement décrite et "supportée" notamment par John Stepper "working out...
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Social business : panne d’inspiration ?
Que ce soit en interne ou dans les propositions "sociales et collaboratives" plus ouvertes, les entreprises peinent à trouver le bon rythme (e.g. celui qui leur permettra créer les conditions du MIEUX...
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Pragmatisme, écoute et accompagnement au coeur de l’adoption des plateformes...
C’est avec un certain plaisir que j’ai retrouvé jeudi matin – dans les locaux de Microsoft France – les équipes de Solutions pour SharePoint et celles d’EMS conseil pour une matinée à propos de...
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Organisation : la faillite du système pyramidal
On lui a prêté tant de vertu qu’aujourd’hui certains ont encore du mal à en voir les limites. En fait, il n’y a qu’un domaine dans lequel la hiérarchie a montré une certaine efficacité : l’organisation...
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Management : l’impossible mutation ?
Nous sommes de plus en plus nombreux à nous interroger quant à la capacité de "générations" de managers à évoluer en harmonie avec les mutations sociales, technologiques et "business" qui caractérisent...
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L’innovation managériale est en marche, enfin on l’espère !
Durant deux jours, le panorama de l’innovation managériale a permis de faire le point quant à l’innovation en matière de pratique managériale. Les organisateurs – que je remercie – m’avaient...
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Social business : le nécessaire accompagnement des collaborateurs
Depuis plusieurs mois, selon les retours d’expérience et les observations que nous faisons au gré de l’avancement des projets, j’insiste fréquemment sur l’importance de l’accompagnement des...
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Communautés performantes : objectifs partagés et plaisir d’abord !
S’il est vrai que les technologies de communication, la connexion, les réseaux simplifient la vie des communautés, c’est avant-tout parce qu’avec eux disparaissent (ou tout au moins s’atténuent) les...
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Quel(s) leadership(s) pour des communautés efficaces ?
Quand on parle réseaux et communautés, il y a bien un point sur lequel tout le monde est d’accord : ce n’est pas le terrain de prédilection de l’ownership mais plutôt celui du stewardship ! Si le...
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Social business, collaboration : la dangereuse illusion de la facilité !
On a pour habitude de dire qu’au royaume des aveugles, les borgnes sont rois ! En matière de management et de mise en oeuvre de nouvelles pratiques au sein des entreprises, on ne dérogera pas au dicton...
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RH et entreprise de demain : d’abord une question d’évaluation ?
L’évaluation des collaborateurs est clef pour l’entreprise bien évidemment, mais aussi et parfois surtout pour le collaborateur et ses pairs. Souvent cette évaluation prend la forme d’un ou de...
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Entreprises : Qu’est ce qui ne pas avec la collaboration ?
En cette fin d’année, le sujet de la collaboration revient sur le devant de la scène et il nous faut bien reconnaître que depuis des lustres et malgré les myriades de solutions mises en oeuvre pour la...
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Numérique, Robotique, Informatique, c’est Magique !
En fait, non ! Et c’est bien une partie du problème des entreprises. La pensée « positive » et le besoin de rassurer pour mieux contrôler les employés ont conduit par le passé de nombreux dirigeants et...
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Plateformes et pratiques : partager d’abord pour mieux collaborer ensuite
Changeons d’habitude, à moins qu’il ne s’agisse de mieux utiliser les meilleures de nos habitudes ! La collaboration ne va pas « toute seule » et bien qu’elle soit un pilier de l’entreprise de demain,...
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Management : la dangereuse illusion du contrôle absolu !
Souvent à l’origine de décisions qui confinent à l’absurde, les principes et pratiques managériales en place depuis un demi siècle ont consacré le contrôle au détriment de la prospective ! Bien au delà...
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Pratique collaborative : avez-vous essayé la manière forte ?
Beaucoup d’entreprises, au travers des managers, expriment des difficultés à mettre plus de « collaboratif » dans les pratiques. Depuis plusieurs années, la question de l’adoption des plateformes...
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